Honderd vragen. Dat is geen adviesgesprek meer, dat is een kruisverhoor. Maar dan digitaal.
Hier wordt ‘the perfect’ de vijand van ‘the good’. In onze drang om elk risico uit te sluiten, vergeten we een fundamentele economische wet: faillissementen zijn noodzakelijk. Ze zijn de grote schoonmaak van de markt. Ze maken ruimte voor innovatie, voor nieuwe ondernemers en voor gezonde groei. Een economie zonder falen is als een bos zonder dode bomen; het verstikt zichzelf. Als er bij Visionplanner nooit medewerkers weg zouden gaan, zou dat ook heel vervelend zijn.
Waarom leggen we dan zoveel focus op het voorkomen van het onvermijdelijke? Als we de perfecte voorspelbaarheid nastreven via lijvige vinklijsten, smoren we het ondernemerschap. Een ondernemer mag vallen. Sterker nog, stakeholders moeten accepteren dat risico bij het spel hoort.
De rol van de accountant is niet om elk bedrijf aan een bureaucratisch infuus te leggen. De rol van de accountant is om met een nuchtere blik naar de feiten te kijken. Eén blik op een dashboard in Visionplanner vertelt je vaak al genoeg. Je ziet de liquiditeit, de marges en de trend. Daar heb je geen honderd vinkjes voor nodig, maar wel de ruggengraat om het eerlijke gesprek te voeren.
Laten we stoppen met de reanimatiedrang. Laten we accepteren dat 'goed' ook betekent dat sommige bedrijven simpelweg ophouden te bestaan. Dat is geen falen, dat is marktwerking. Focus op de bedrijven die vlammen, in plaats van je tijd te verliezen in een woud van honderd vragen.
Hoe kijk jij naar deze ontwikkeling? Tijdens Inspire 2026 deelt Joris zijn visie live en gaan we verder in op wat dit betekent voor jouw praktijk.